Cómo los profesores pueden convertirse en edupreneurs

La última palabra de moda en un vocabulario creciente para profesores y líderes empresariales, edupreneurship es el proceso de construcción de un negocio basado en el aprendizaje. Teniendo en cuenta que solo se espera que el mercado de eLearning supere los 241.000 millones de dólares en 2022, ahora es un gran momento para que los educadores lancen sus propias empresas y beneficios.

Sin embargo, aunque el tiempo es esencial para iniciar un negocio basado en la educación, incluso los grandes maestros carecen de gran parte del conocimiento y la habilidad necesarias para tener éxito en la propiedad del negocio. Por lo tanto, antes de que los profesores arriesguen sus finanzas personales y su posición profesional, deben prepararse para sus nuevos roles como edupreneurs. Así es como.

Desarrollar una idea de negocio fuerte
La educación es una industria masiva, y durante décadas, no hubo mucha competencia para los emprendedores con ideas relativamente únicas para herramientas y recursos educativos. Sin embargo, con el auge del eLearning, los emprendedores de todo el mundo están centrando su atención en la educación, por lo que es más importante que nunca que los edupreneurs en ciernes desarrollen conceptos de negocio extremadamente fuertes antes del lanzamiento.

Identificar fortalezas y debilidades personales
Los maestros tienden a ser comunicadores fuertes; a menudo tienen inteligencia emocional en picas y creatividad más que suficiente para dirigir un negocio. De hecho, hay docenas de habilidades que los maestros desarrollan en el aula que se traducen bien en propiedad empresarial.

Pero, los maestros también tienen debilidades, y es importante que los edupreneurs conozcan sus puntos débiles antes de lanzar su negocio. Realizar un poco de autorreflexión para determinar las fortalezas y debilidades personales mostrará a los maestros dónde necesitan obtener capacitación adicional, adquirir herramientas útiles o contratar personal suplementario.

Buscar capacitación empresarial adicional
Hablando de capacitación, los maestros deben regresar absolutamente a la escuela para estudiar conceptos empresariales clave. Ciertos campos críticos, como el marketing y las ventas, la contabilidad y las finanzas, el análisis de datos y más, son totalmente ajenos a muchos educadores, por lo que es imperativo tomar cursos sobre estas materias ya sea en un programa dedicado a la escuela de negocios, como un MBA, o de lo contrario fragmentar en el colegio comunitario local o mooc en línea.

Alternativamente, los maestros podrían regresar a la escuela para una maestría en educación en línea, que normalmente proporciona instrucción en esos campos cruciales de administración de negocios mientras mantiene un vínculo con la educación. Este título está destinado a preparar a los maestros (u otros estudiantes) para carreras en la administración educativa, pero es bastante fácil pivotar ese conocimiento y habilidad para su uso en la educación.

Atraer a un equipo de apoyo
Mientras que algunos empresarios pueden volar solos durante algún tiempo, los aspirantes a edupreneurs harían mejor en construir un equipo desde el primer momento. Hay varias razones para esto. Por un lado, el emprendedor novato tiende a ser indeciso o incierto, y tener un equipo de apoyo para asesorar y proporcionar retroalimentación hará crecer el negocio más rápido y más fuerte. Por otro lado, la industria de la educación tal como está actualmente es desgarradora, y tener varios trabajadores competentes y profesionales del lado de uno ayudará al pequeño esfuerzo edupreneurial a competir en productividad y eficacia.

Los maestros deben consultar a otros miembros del personal en sus escuelas actuales o ponerse en contacto con los mejores educadores conocidos en instituciones cercanas para encontrar aliados que podrían estar interesados en unirse al negocio en ciernes. Además, los profesores deben comunicarse – a través de su red, redes sociales o bolsas de trabajo – a profesionales como contadores, abogados y vendedores que podrían ser capaces de proporcionar servicios para ayudar a construir el negocio.

Determina tus próximos pasos profesionales
Antes de que un negocio esté en marcha, los profesores deben considerar lo que significa convertirse en un edupreneur para sus carreras a largo plazo. Muchos maestros publican libros o planes de lecciones para dinero secundario sin abandonar nunca sus aulas, pero otros maestros están cansados de la típica rutina de enseñanza y listos para aventurarse a tiempo completo en la educación. Sea como fuere, los profesores deben reflexionar sobre sus opciones realistas y desarrollar un calendario para los movimientos profesionales antes de lanzar su negocio.

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